Author Archives: Rob Beltman

Bootcamp “versneld klantgericht veranderen” scoort 8,5 H3ROES verzorgde, samen met sectorinstituut KWH, een tweedaags bootcamp voor woningcorporaties met als doel hen sneller klantgericht te helpen veranderen. Aan klantvisies en projecten of programma’s is inmiddels geen gebrek meer. Maar hoe kom je als corporatie nu echt snel tot ander gedrag op de werkvloer en tot merkbaar

Klantherkenning 3.0 … niets nieuws onder de zon

Eén van de eerste geboden van klantgerichtheid is ‘ken uw klant’. Weet wie je klant is, onthoud zijn of haar wensen en verwachtingen en bouw daardoor zodanig veel kennis en ervaring op dat concurrenten, die niet hebben kunnen leren van klantinteractie, nooit een evengoed of zelfs beter aanbod of service kunnen bieden. Treacy & Wiersema

Weet wat je meet: van klantvisie naar KPI

Bij veel organisaties is klantgerichtheid een kernwaarde of een strategisch speerpunt. Er worden programma’s ontwikkeld om de klantprestaties te borgen of verbeteren en er is geen zichzelf respecterend bedrijf meer dat niet iets aan meting van klantwaardering doet. Natuurlijk hoort de NPS daarbij als belangrijke maatstaf gehanteerd te worden. Het is een Key Performance Indicator

Marketing Troonrede 2019

Op dinsdag 24 september is een belangrijke jaarlijkse traditie voortgezet: de voordracht van de Marketing Troonrede door een respectabele vakgenoot. Dit gebeurde tijdens een event vol inspiratie en reflectie, al dan niet in de vorm van een pittig debat over de stand en de toekomst van het marketingvak. De Marketingtroonrede 2019 gaat over het maken

Van doel naar doen: hou het klein

Aan ambities ontbreekt het niet zo vaak bij organisaties waar wij als H3ROES gevraagd worden om te komen praten. Men wil klantgericht worden, klantgedreven zelfs. Goed luisteren naar klanten en van daaruit leren en verbeteren. Coolblue achterna om op basis van legendarische service een schare enthousiaste fans te verzamelen rond het eigen lovebrand. Maar het

Klantgericht bouwen en ontwikkelen bij Heijmans

Heijmans heeft zich, net als de rest van bouwend Nederland, door een behoorlijk roerige  periode heen geworsteld. Een periode die duidelijk maakte dat niets zo onzeker is als de toekomst en de  oude dynamiek in de ontwikkeling en exploitatie van vastgoed te weinig markt- en klantgericht was. Heijmans Wonen heeft H3ROES daarom gevraagd haar te helpen

Strategie voor Het Vergeten Kind

Voor Het vergeten Kind (HVK) heeft H3ROES twee strategiesessies begeleid met het brede MT om met elkaar een visie te formuleren op de toekomst en focus te creëren rondom de activiteiten op de korte en middellange termijn. Het Vergeten Kind is sinds haar fusie (met stichting Heppie) erg druk geweest om van de twee organisaties één geheel

Klantgerichtheid: vaak ongekend ambitieus

Veel organisaties streven tegenwoordig naar customer excellence. Gewoon tevreden klanten, dat volstaat niet meer. De dikke negen, 9+ of wow-ervaring moet worden nagestreefd. Alleen met opmerkelijke klantprestaties gaat een organisatie nog het verschil maken ten opzichte van haar concurrentieveld. Dat is enerzijds goed te begrijpen. Het onderzoek dat SAMR al jarenlang uitvoert naar ‘het klantvriendelijkste

Top